武陟农商银行召开2024年年度工作会议

4月19日，武陟农商银行2024年年度工作会议在总行三楼会议室召开。总行班子成员出席会议，全体中层干部、先进员工代表参加会议。

会议指出，2023年，在省行党委、市办党组的坚强领导下，在社会各界广大客户的大力支持下，全行干部员工牢记使命、扛责上肩，向难而行、拼搏竞进，以学习贯彻党的二十大精神为强大动力，以落实主题教育为第一任务，深入实施“三大行动”，扎实推进党的建设、集中清收、组织资金、普惠金融、服务实体等各项工作，交出了一份向难求成、可圈可点的答卷。截止2023年末，各项存款余额126.98亿元，当年新增5.44亿元；各项贷款余额83.9亿元，当年新增6.87亿元；实现各项收入6.14亿元，缴纳各项税款4719万元。

会议明确了2024年工作指导思想：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入学习宣传贯彻党的二十大精神及二中全会精神，认真贯彻中央金融工作会议精神、中央经济工作会议精神、中央农村工作会议精神，深刻把握金融工作的政治性、人民性，坚持稳中求进、以进促稳、先立后破工作总基调，紧紧围绕省行“123456”工作布局，把握“规模、成本、结构、效益、安全”五项平衡，牢固树立“七个不动摇”，进一步回归本源、专注主业，把“敢”字挺在前面，把“干”字落到实处，把“拼”字叫得更响，真正把农商事业发展成为最有温度，最有质感，最有幸福的事业，努力开创武陟农商银行高质量发展新局面。

会议强调，一要坚持党管金融不动摇，强化党的建设，提高发展站位。要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深刻把握金融工作的政治性、人民性，坚定拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”，有力推动党的领导政治优势转化为金融发展效能。要重点学习《中国共产党纪律处分条例》，原原本本学、逐章逐条学，准确掌握“六项纪律”的主旨要义和规定要求。要加强警示教育，用好警示录、忏悔录、警示教育片，开展集中性警示教育，进一步筑牢全行知敬畏、存戒惧、守底线的思想防线。加强党风廉政建设，必须发扬自我革命精神。坚持党的政治建设与防范化解重大风险为统领，狠抓全面从严治党责任落实。

二要坚持顶层设计不动摇，强化公司治理，拉高发展层级。加快完成董事会、监事会换届工作，强化董事会决策职能，完善调整董事会下设专门委员会职能，充分发挥其主动性、积极性，保证公司治理的有序有效。建立多层次的信息沟通机制，规范经营层向董事会、监事会报告经营信息及重大事项的内容和流程，保障董事会科学独立决策。强化战略调整，优选引入有实力、能持续提供资本支持的战略投资者，满足未来业务发展需求。

三要坚持客户拓展不动摇，夯实客户基础，积聚发展动能。要全力推进农村整村授信，以“1+2+3+N”全方位金融服务乡村振兴方案为依托，结合乡镇特色产业，强化新型农业经营主体金融服务，带动产业振兴、农户增收。要全力推进城区网格化营销，加大对服务半径以内的社区、专业市场进行“地毯式”走访、宣传和营销，逐步逐户建立信用信息档案。要全面推进普惠金融建设。以“移动支付”为切入，提升“互联网+金融”综合服务能力，大力发展线上金融。以“场景金融+生态”为导向，广泛对接居民衣食住行等各类生活消费场景。以“应用促活”为抓手，开展各类营销活动提升借记卡活跃度。以“社保卡”应用为依托，激活沉睡资源，提升客户黏性。

四要坚持风险防控不动摇，深化控新治旧，筑牢发展防线。持续推进常态化清收，聚焦重点区域、重点机构、重点人群，持续加强与公安、法院、纪检等职能部门的沟通，借助市场力量，拓宽处置路径，提升化险效果。持续加大贷款投放。要围绕金融五篇大文章，坚持小额贷款优先投放原则，延续一季度良好势头，加大营销投放，优化信贷结构。坚持全面落实从严治贷，严控新增贷款质量，注重第一还款来源，做实做细贷后管理。对新形成不良贷款开展穿透式审计，对明确造成不良的相关人员进行责任认定和追责问责。

五要坚持信贷转型不动摇，优化资产质量，提升发展质效。围绕零售转型全面发力，把零售信贷打造成为业务增长的主要支撑点，加快体系化建设，推动规模增长，计划实现新增零售信贷投放占总信贷投放比重达到60%以上。要理顺机制，强化激励，加大“豫商”系列、“金燕”系列信贷产品营销力度，全力做好科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融“五篇大文章”，走出一条零售转型的成功之路。

六要坚持合规管理不动摇，强化流程管控，确保发展稳健。要围绕“审慎经营 合规发展”主基调，积极探索相应的工作机制和手段，不断强化自律合规管理基础，让依法合规成为一种经营习惯和文化，为高质量发展提供丰富滋养。持续巩固“合规”行动成果，开展“内控合规提升年”活动，完善内部控制考评标准，将合规理念融入业务发展和经营管理全流程、各环节。持续加强宣传教育，厚植合规文化，打造合规教育“微课堂”，创新形式内容营造浸润式合规文化氛围。

七要坚持品牌建设不动摇，聚焦企业文化，厚实发展底蕴。坚持以“五要五不”为核心，打造客户至上的服务文化、制度至上的管理文化、审慎严谨的信贷文化、合规至上的风险文化、精打细算的财务文化、干净干事的廉洁文化、以人为本的家园文化，形成特色品牌，提升核心竞争力，为武陟农商银行稳健发展提供动力源泉。

会议要求，一要大兴学习之风。领导干部必须坚持学习，自觉加强学习，争当履职尽责的行家里手。要不断研究同业、学习先进，结合自身实际情况积极推动发展实际。二要弘扬担当精神。始终以农商事业为重，以发展大局为重，勇于做事，敢于担责。要作身先士卒的表率，服从命令听指挥，身入一线带头干。三要狠抓落实执行。要真抓实干，倡树“马上就办、办就办好”的硬作风，要使命必达，只讲怎么干、不讲怎么难，切实加强执行力建设。要过程管控，建立健全抓执行的工作机制。四要提升服务水平。不断深化“精品服务”理念，全力提升柜面服务、营销服务、线上服务，精准分析、精准定位、精准突破，为客户带来优质的体验，依靠服务赢得市场。

会上，信用管理部、财务会计部、网络金融部就条线工作做了业务分析报告，全面总结2023年工作，分析了存在问题，提出了工作建议。

会议宣读了年度表彰决定，通报了年度经营目标考核情况，对年度先进个人和综合考评先进单位进行了现场表彰。

各支行依次递交了安全生产目标责任书。（供稿人：秦安建）